新华网河南频道郑州７月３１日电(记者金小明　古文洪)在许继集团采访，上至老总，下至车间工人，说起公司有多少研究生、博士、博士后、技术人员等等如数家珍。如此密集的人才群，是怎样被吸引到许继来的？　
　　贾玉良（集团科技部部长）：许继持续加大吸引人才力度，主要办法就是让人才的市场价格和价值接轨。比如在河南各地，一名普通车工月收入是４００元左右，而一名高素质研发人员是上万元。如果分配上拉不开差距，不按价值规律办事，那就永远吸引不到高素质人才。为克服地处小城市的不足，同档次的人才，许继出的工薪要高出沿海及大城市１０％左右。另一方面，全力给高层次人才创造好的内部环境，让他们在为企业奋斗过程中实现人生抱负，体现自身价值。
　　檀国彪（工学硕士，许继电气股份有限公司总经理）：参加工作后，我给公司总经理王纪年写过一封信，想推荐自己的研究成果。没想到，素昧平生的王总迅速回了信，信中使用的"您提出的问题"、"您想要了解的"、"您是不是"等谦恭的语气，让我感受到一位求贤若渴的国企老总的人格力量。于是我放弃了在合肥电力局的工作，义无返顾地来到许继，开始了事业上新的起跑。
　　王大为（博士后，研究所自动化室主任）：我原来在学校算是当时最年轻的教研室主任，是听了先到许继的学生介绍后动心的。调来之前，又自费"暗访"了一次，有两件小事印象非常深。在许继招待所餐厅吃饭时，一位服务员小姑娘问我：你是新分来的大学生吧？我们厂就需要你这样的人，大学生多了，厂子才能兴旺。不经意间的一句话，让我感叹许继依靠科技、重视人才的发展理念已深入到什么程度！另一件事，是听住同屋的一位外地业务员说起，许继老总有个外号"面条厂长"，他出差在外从不讲究，住则办事处、招待所，吃则一碗面条了事，是个一门心思干事业的。这两件小事，促使我最终下了决心，举家南下来到了许昌。
　　张学深（硕士，研究所主保护室主任）：研究所里全国各省市的人都有，不管你来自那里，只要你具备研制新产品的能力，就会提供让你发挥才干的"平台"；你的能力有多大，"平台"就能承载多大。象我从清华大学一毕业，就在厂里承担起一项国家"八五"重点科研项目的研制开发，１９９５年下半年课题全部完成，经国家鉴定达到了国际先进水平。随后，公司又放手让我承担起国家"九五"重点项目--三峡工程发电机组保护装置的研制。短短几年时间，我在许继获得的施展空间和成果，令不少外地同学感到羡慕。
　　王锡璞（冲压分厂工人）：记得１９８７年，一家报纸发了篇文章《许继科研人员拿钱比工人多》，当时就有人打电话到厂办，对此表示不理解。现在，有的工程课题组一年提成多的有２０多万元，提意见的却没有了，工人们反而跟着高兴，因为他们得的越多，我们才能有更多的活儿干。公司领导提出的"一流工资招一流人才，一流人才出一流效益，一流效益支撑一流工资"，确实是个理儿！如果这个环连不起来，企业肯定活不好。（完）