新华网河南频道郑州７月３０日电（记者金小明　古文洪)"只有当得了好士兵，才有可能成为将军"，这是许继人套用一句名言对他们独特的企业价值观所作的形象阐述。
　　他们对岗位职业化是这样理解的：
　　陈国昌（党委宣传部长）：许继的价值观就是岗位职业化，它意味着从总经理到工人，都要不断地超越自我、追求完美，在自己岗位上避免每一个失误，把本职工作当成终身事业。比如你是管理干部，就应把组织能力、管理创新水平作为不懈追求；你是技工，精益求精的技艺就是你责无旁贷的价值体现；你是勤杂人员，就要用星级的标准衡量自己的服务……只有这样，才不会"这山望着那山高"，而是把岗位视作人生的一个要素，全力经营。
　　王纪年（董事长兼总经理）：许继这届班子成员，素质较高，社会上刮这风那风，但大家心无旁鹜，从不把自己的岗位当做谋利的条件或升迁的跳板，都和企业的长远发展拴在一起。我是从基层一步步干出来的，每个阶段都觉得有干不完的事，现在还是如此。部、省、市几次要调我去从政，都没动过要离开的念头。从３５岁当厂长，一直干了１５年，总觉得搞企业越往前走越难，就象走钢丝一样，稍不留神就可能被淘汰。现在一些人总是强调国企比不上民营、外资企业，实际上这三类企业都有各自的局
限性，谁能克服困难，谁就能在竞争中取胜。在国企经营者的岗位上兴利除弊，让国企的潜能充分释放出来，这是几年来我一直追求的目标。
　　马山河（科技发展部计划统计员）：在许继工作，没有专长就是自我淘汰的第一步。我有文字专长，在计划和统计的岗位上已经干了１０多年。"职业化"的要求，增强了我坚守这个岗位的决心，并且想尽办法改进工作。对自己经手的每份文件、每个信息和标点，都细心履行程序和职责，如果发现有差错，晚上会睡不好觉。不干就算，干就干好，嵌上自己的品牌，这就是我的想法。当我走进老总办公室，快速地将某计划文本中一个指标用刀片修正完毕后，真有一种搬掉世界名著勘误表的舒畅和感觉。
　　张学深（研究所主保护室主任）：我认为，岗位职业化是社会化大生产的一个标志，体现在科研人员身上，就是要放眼国内外，在许继提供的良好的事业平台上，力争把产品做得最好。因此，我们在产品软硬件性能完善上，精益求精；在外观设计上，结合用户要求进行全面改进；
软件程序调试时，不放过一个细节，做到尽可能合理、完善。有时为了抠一个细节，晚上加班到两、三点是常事。"做好本职工作，就是事业成功"，从此，大家找到了企业使命和个人奋斗的结合点。
　　池立江（装配分厂设计员）：１９９６年，我到尼泊尔搞售后服务，当我设计的一种产品安装完毕后，和一位英国专家一起进行了性能测试，结果非常满意。英国专家向我们竖起大拇指，连说了三声："Ｖｅｒｙ　Ｇｏｏｄ"我实在无法形容当时的心情。从那时起，我一直在想：用户对我们成果的承认，不就是对我们最大的奖励吗？不正是我们价值的体现吗？当外面不少朋友频频跳槽以体现自我价值的时候，我对现在的岗位始终充满信心和自豪。（完）